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关于2016年度职工考核工作的通知
2017年02月27日
来源:人力资源部  作者:原创  图片:


 

各科室:

根据河南省人力资源和社会保障厅《关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知》和《河南大学关于做好2016年度考核工作的意见》的文件精神,为做好我院2015年度职工考核工作,现将有关问题通知如下:

一、考核机构

1、根据上级要求,医院成立考核领导组,其成员如下:

 长:程冠昌  任学群

 员:李永杰  张袆捷      李铁强   李景良  

傅侃达  刘志勇    

领导组下设办公室,办公室设在人力资源部

办公室主任:李永杰(兼)

副主任:杨存葆  

 员:宋晓勇 钱宝山 张琳 李勤 许林 张倩倩

 2、以大科室为单位成立3-5人考核领导组,负责本科室的考核工作;协助医院考核领导组解决考核中出现的问题。

二、考核原则

年度考核工作是对全院职工“德、能、勤、绩、廉”全面评价的一项重要方法,也是医院准确掌握和评价职工的工作业绩的有效途径,同时也为实施聘任、奖惩以及职务调整、工资晋升等提供重要依据。各科室一定要坚持客观公正、实事求是、民主公开的原则,严格按照考核标准要求,结合岗位职责和目标任务,坚持“德、能、勤、绩、廉”全面考核,充分发挥年度考核在医院管理中的基础性作用,激励职工认真履行岗位职责,提高工作效率,最大限度调动广大职工的工作积极性。

、考核对象和范围 

 1、考核对象为全院职工。按照分级考核的原则,管理人员分处级、科级、一般干部三个层次;专业技术人员分高级、中级、初级三个层次;工勤人员为一个层次;见习或试用期人员为一个层次。

 2、新参加工作的人员在见习或试用期间的考核,只写评语,不定等次。新调入人员的考核,由现工作部门进行,其调动前的有关情况,由原单位提供。院内聘用制人员各科室单独考核。优秀人数控制在大科室参加考核人数的20%。

3、军人转业(退伍)人员,由现工作部门考核,其转业(退伍)前的情况,可参阅转业(退伍)时的鉴定,无重大问题者,当年可定为合格等次。

4、借调人员,其借调时间不超过半年的,由原科室进行考核,超过半年的,由借调科室考核并确定等次。

5、在其它单位借调的我院职工,按其在院内担任的实际职务或职称考核。博士服务团成员、挂职锻炼人员在本院参加考核。

6、外出学习进修及出国援外人员由所在科室考核,其学习(培训)及表现情况由所在学习(培训)单位提供。

7、自费出国人员不参加考核。

8、因病因事请假累计超过半年的人员,不参加考核。

9、2016年下半年批准退休人员,参加当年考核。

10、对受党内或行政处分的人员,按组通字(1998)19号文件要求办理。

11、立案审查尚未结案的人员不参加考核(待问题查请后再行确定)。

、考核的等次

年度考核的等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

、日程安排

227日,召开全院各科室负责人会议,布置2016年年度考核工作。

228日至3月3日,各科室按要求进行个人总结、述职、民主测评,确定考核等次,反馈和公示考核结果、上报考核结果及有关材料工作。

36下午组织院职能科室中层干部考核、述职,考核办法:由各科室主要负责人代表本科所有科级成员向大会进行述职、述廉。

37日,医院考核领导组审批各科室考核结果,确定反馈考核意见。汇总和录入考核结果,统计有关数据对考核工作进行总结,向主管部门上报考核总结及考核结果。

、考核内容和标准

要结合工作人员的岗位职责和目标任务,坚持“德、能、勤、绩、廉”全面考核,把履行岗位职责和目标任务完成情况作为确定考核等次的重要依据。在确定优秀等次时,应重点考虑超额完成目标任务或工作突出的人员。

 德:主要考核政治思想表现及思想品德,职业道德;

 能:主要指管理才能、业务技术水平和工作熟练程度;

 勤:主要指事业心、责任感、工作态度和勤奋敬业的程度;

 绩:主 要指完成工作的数量、质量、成果及效益。

 廉:廉洁奉公,遵纪守法方面的情况

  1、管理人员考核各等次的基本标准是:

 优秀:正确能够贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律法规和各项规章制度,工作勤奋,业务精通,有改革创新精神,廉洁奉公,德、能、勤、绩、廉达到现任职务要求,绩效突出。

 合格:正确能够贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,工作积极,熟悉业务廉洁自律,能够完成工作任务,德、能、勤、绩、廉达到现任职务要求。

 基本合格:能够贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律、法规和各项规章制度,有工作热情,德、能、勤、绩、廉等方面一般,工作没有大的起色。

 2、专业技术人员 考核各等次的基本标准是:

优秀:拥护党的路线、方针、政策,模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,严格遵守职业道德,工作责任心强,勤奋敬业,专业技术能力强或提高较快,在同行中得到公认,工作有创新,在科研、教学业务技术工作中成绩突出。

合格:拥护党的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,遵守职业道德,工作负责,业务熟练,专业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责,完成工作任务,无责任事故。

基本合格:能够遵守国家的法律、法规和各项规章制度,有一定的职业道德,工作责任心不够强,业务技术能力一般,没有大的事故。

 3、工勤人员考核等次的基本标准是:

 优秀:政治思想好,模范遵守法律、法规和各项规章制度,严格遵守职业道德,精通业务,工作勤奋、责任心强,确保劳动安全,服务态度好,工作成绩突出。

 合格:政治思想好,自觉遵守法律、法规和各项规章制度,遵守职业道德,熟悉业务,工作积极无责任事故,服务态度较好,能够完成工作任务。

 基本合格:有一定的政治觉悟和职业道德,工作能力一般,业务平平,责任心不强,服务态度不够好,没有组织纪律观念,有旷工现象。

 4、凡有下列情况之一者,均视为不合格:

1)不服从工作分配或不接受工作任务;

2)旷工累计超过7天的;

3)受到党内严重警告以上(含党内严重警告)处分的(其中,开除党籍处分的为2年,受留党察看处分的为处分期内)。

4)受行政记过以上(含行政记过处分的:其中受行政撤职处分的为2年内);

5)受司法机关刑事处罚的;

6)无正当理由不参加年度考核,经教育后仍拒绝参加的;

7)医院年终医德医风考评结果为较差的。

 5、各科室年度考核要严格坚持标准,优秀等次人数不得突破本科室实际参加考核人数的20%。优秀等次数额应按管理人员、专业技术人员、工勤人员以及不同的职务层次分配使用,原则上不得相互挤占。核算科室优秀指标时,小数点后的指标数舍去,集中在医院统一使用。

 、考核的方法和程序

 1、个人总结。被考核人实事求是地写出个人总结或述职报告,其主要内容是:履行岗位职责和目标任务的完成情况及政治思想表现;正反两方面的经验教训;今后的努力方向和实现目标的措施。同时填写《年度考核登记表》(专业技术人员填写《专业技术人员年度考核登记表》),用钢笔或碳素墨水,不得用圆珠笔填写。

2、述职。被考核人按照个人总结或述职报告,向主管领导述职。述职时,由本科室有关人员及群众参加。院级干部由学校考核领导组统一组织述职。

3、民主评议。在述职的基础上,主管领导协助各科室考核领导小组对被考核人采取口头、书面或个别谈话的方式对被考核人进行评议(或投票测评)。

4、综合评价。主管领导协助各科室考核领导小组,根据述职和评议,测评结果,对被考核人员的工作实绩、德、能素质写出评语,提出考核等次意见。

5、审核。医院考核领导组对各科室考核领导小组提出的意见进行审核,综合平衡后提出审核意见。

6、确定等次。院考核领导组对各科室考核领导小组提出的意见进行审核,综合平衡后提出审核意见。

7、反馈。各科室考核领导小组将考核结果通知被考核人,如有异议,可在接到通知起三日内按组织程序申请复议,院考核领导组或科室考核领导小组应进行复核,并将复核结果通知被考核人。

8、总结。考核结束后,各科室考核领导小组将考核的基本情况写出书面材料,填写有关表格,送交院考核领导组,经汇总后,连同考核总结呈报上级主管部门。

            

                                      河南大学淮河医院

  2016225

 

 

 

 

 

 

 

 

2016年度考核填报材料说明

 

一、年度考核表格请到医院人力资源部网页中下载,考核者根据聘用岗位不同填写《管理、工勤人员年度考核登记表》或《专业技术人员年度(任期)考核登记表》,表格均用A4纸正反双面打印。

二、为方便存档保存,各种表格请用黑色钢笔、水笔填写或打印。

三、《管理、工勤人员年度考核登记表》(表一)和《专业技术人员年度(任期)考核登记表》(表二)中基本情况和个人总结须按要求如实填写;表一中“主管领导评语和考核等次建议”一栏,由院各总支书记填写,单位意见由单位考核领导小组填写并加盖单位公章(必须明确考核等次);表二中“主管领导评语和考核等次建议”由院各总支书记签署对考核者的综合评价,“单位意见”一栏由单位考核领导小组填写并加盖单位公章(必须明确考核等次)。两表中“本人意见”一栏均由本人在反馈考核结果后签字。

四、“未确定等次或不参加考核情况说明”一栏填写考核等次为基本合格、不合格、未定等次、不参加考核等考核结果的情况说明,由单位考核领导小组注明原因并加盖单位公章。

 

 

 

 

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